V - LES MODALITES DE MISE EN ŒUVRE

Le CFP, dans sa forme actuelle, dispose d'infrastructures et d'équipements à même de servir de cadre à l'organisation de sessions de tous les thèmes aussi bien techniques qu'institutionnels à l'adresse de tous les acteurs émergents.

Cependant pour son ouverture souhaitée à travers les deux axes stratégiques, le Centre devrait nouer de véritables partenariats avec des structures telles que l'AMBF, les Associations des usagers de l'eau et diverses ONGs oeuvrant dans le secteur de l'eau et s'inspirer des expériences des centres et instituts de formation comme l'EIER-ETSHER, le CREPA, INWENT (Allemagne), le CIEDEL (France)...

Le CEMEAU devra être capable de pouvoir adapter ses outils pédagogiques pour développer de nouveaux modules tels que :

• l'appropriation des principes fondamentaux de la Décentralisation;
• la notion du service public de l'eau et de l'assainissement;
• l'exercice de la maîtrise d'ouvrage du service de l'eau;
• la délégation de la gestion du service public de l'eau;
• la problématique de la tarification du service public de l'eau;
• Eau et santé: le rôle pivot de la commune;
• la stratégie de mobilisation des acteurs;
• la mobilisation des ressources financières, etc.

Au regard des ressources humaines disponibles, le CEMAU devra développer des compétences à même de s'approprier tous ces modules.

Au plan technique l'ONEA, à travers la Coopération allemande bénéficie de l'appui d'un Expert émanant d'une société d'eau, à même d'appuyer le CEMAU pour l'adaptation et l'élaboration de modules répondant aux attentes de nouveaux opérateurs.

Au niveau institutionnel, l'ONEA devrait s'attacher l'expérience d'un Expert qui accompagnera les formateurs pour l'élaboration de nouveaux modules tournés vers l'appropriation des principes fondamentaux de la décentralisation et pour la mise en place des outils nécessaires à l'appropriation de la maîtrise d'ouvrage du service de l'eau.

L'assistance technique d'experts locaux et internationaux (en décentralisation ou autres domaines d'intervention liés au secteur de l'eau et de l'assainissement) pourrait contribuer réellement à l'atteinte des résultats attendus.

L'équipe de gestion devra être étoffée pour répondre aux implications de la transformation du CFP en CEMEAU.

En conformité avec la vision de l'ONEA, le CEMEAU constitue le tremplin vers l'avenir pour le rayonnement à l'échelle régionale et sous-régionale du savoir-faire ONEA.