IV - LES AXES STRATEGIQUES DE TRANSFORMATION DU CFP EN CEMEAUL'ONEA a su renforcer les capacités de ses ressources humaines à travers des modules de formation adaptés qui constituent un acquis à conserver et qui serviront de base au développement de la formation des opérateurs. Cet objectif majeur qui a gouverné la création du Centre sera maintenu. Cependant au regard du contenu du PN-AEPA, il sera nécessaire pour l'ONEA d'adapter ces modules aux attentes des collectivités locales émergentes. De plus son expérience en matière de partenariat durant ces trois (03) dernières années, peut servir de cadre pour adapter lesdits modules aux réformes institutionnelles. Deux axes stratégiques peuvent être adoptés. 4.1 L'axe des aspects techniquesA ce niveau, il s'agira de développer tous les curricula à même de répondre aux attentes de tous les acteurs du PN-AEPA : le secteur privé, les Associations des usagers de l'eau et les ONGs. De plus l'ONEA devra faire profiter aux autres acteurs, de l'économie d'échelles dont il bénéficie dans l'acquisition d'un certain type d'équipements et de matériels techniques (compteurs, pompes, chlore...) garantissant ainsi leur qualité et par là-même, celle de l'eau. En outre, il s'agira également de mettre en place un dispositif de suivi de la qualité du service d'eau. Des formations sur les métiers de l'eau sont assurées par les cadres de l'ONEA à savoir :
Gestion des ressources en eau. 4.2 L'axe institutionnelL'ONEA a su anticiper sur les évolutions institutionnelles en développant l'approche de partenariat avec les collectivités territoriales. A la lumière de ces expériences pilotes capitalisées, l'ONEA sera un centre de sensibilisation des acteurs locaux sur les thèmes majeurs du service public, notamment sur :
De ce fait, le CEMAU sera donc le tremplin qui va permettre, d'une part, de pouvoir sensibiliser les acteurs sur leurs prérogatives et, d'autre part, d'offrir le cadre d'appropriation des outils de contractualisation du service d'eau. |
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